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現狀：目前國內外的森林景區開發存在“兩極分化”的現象，一極是資源特色鮮明的，這些景區都在大區域內具有壟斷性的自然資源或者人文資源，占領市場制高點并不難。如科羅拉多大峽谷、黃山、九寨溝等。 另一極是國內大部分森林景區，資源稟賦較平淡。

突破之“三一秘籍”：我們以森林生態環境（負氧離子、溪瀑、中草藥、溫泉、緩坡、山岳等）為體，結合文脈（地域文化）、地脈（水文、地理、氣候等）、人脈（市場需求），獨創了“三一秘籍”，突破森林個性的問題。<詳細內容>

現狀：我國大部分森林生態環境比較好的地區都集中在交通不便、基礎設施較差的地方。而基礎設施如道路、管線、飲水等都面臨投資額較大，并且面臨著沒有直接的賺錢空間的短板。

突破之“三板斧“：第一招整編制，利用規劃編制、立項讓政府長官和老百姓參與進來。第二招融大局，緊密關注大區域交通規劃，并且跟蹤。與離其最近的已建或待建的大交通線路進行充分銜接，通過報批高速互通、修建支路等方式融入區域交通網絡格局中。第三招整塊賣 ，這一招的關鍵是用旅游地產或旅游休閑度假產品，來吸引投資商。也就是前期開發商建設基礎設施，讓其分享旅游地產利益。<詳細內容>

現狀：國內森林類景區一般也是森林公園、自然保護區、地質公園等，在旅游開發過程中，開發者往往會受保護為先的束縛，從而導致旅游開發建設用地指標不足，一定程度上影響和制約了森林項目的商業價值和資本運作空間。
突破之吃好碗里的，控制鍋里的
吃好碗里的：為避免建設性破壞，首先對景區進行生態敏感性分析并評價；在此基礎上進行適建性分析：是根據生態的保護層次和坡度坡向等分為限制開發區域（不能開發），可適度可發區域（基礎設施和構建物），可深度開發區域（大量可建設用地產生于此）；這樣就明確了規劃范圍的開發力度，也可對不需要保護的區域，建議修編保護規劃后開發。
控制鍋里的：以景區外圍環境的風景控制帶來控制出景區未來發展用地。成功案例：天津八仙山。

現狀：大部分森林景區很大程度上還沿襲著舊的計劃經濟體制，政企不分、產權和經營權不清的問題成為制約森林公園旅游發展的嚴重制度障礙。另外由于一般森林旅游區區域范圍較大，多跨越幾個行政區域，因此關系協調困難、多頭管轄問題嚴重。

突破之“三步走”：第一步，編制規劃形成規定，即規劃通過上一級政府審批，并形成管理監督機構；第二步，三權分離，即旅游資源“所有權屬于國家，行業管理權屬于政府，經營權授予旅游企業”；第三步，以旅游開發企業為主導進行市場操作，進行融資、開發。成功案例：臨沂蒙山。